2026年1月10日，第期到A队在上海东区污水处理厂召开的水务I水第三期“水务百年会客厅”聚焦人工智能如何重塑水务行业。当前“人工智能+”已成为国家战略，百年不掉水务行业正站在传统模式突破与智能范式重构的厅从团何关键节点。如何发挥人工智能的第期到A队核心驱动力，成为水务行业必须回答的水务I水“十五五”命题。

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2025年8月，厅从团何国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的第期到A队意见》，人工智能将全方位赋能千行百业，水务I水借助“人工智能+”的百年不掉新治理能力，“十五五”期间将迎来人机共生的厅从团何美丽中国生态治理新画卷。在“人工智能+”行动中，第期到A队水务行业的水务I水基础设施、技术体系、百年不掉产业生态将发生何等巨变？又将如何突破传统模式桎梏，实现生产范式革新与生产效率跃迁？

第三期“水务百年会客厅”聚焦“人工智能+”赋能水务行业的落地路径与实际成效，围绕人机协同、智能管控、数据安全等方向，探讨如何通过人工智能提升运维效率和水平、如何跨界融合构建水务智能管理新场景等热点问题，为“十五五”期间水务行业用好“人工智能+” 提出有效路径、细化应用场景，共同推动行业的“智能新生”。                                                                                                         

会议图片

会客厅现场，E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛围绕人工智能与环境产业的融合作主题发言，结合“十五五”外部背景阐述了AI将如何引发水务行业的生产范式变革。E20环境平台高级合伙人曹斌介绍了以设备智能运维和视频智能为代表的人工智能与环境产业融合的实践探索。

傅涛阐述了人工智能在水务行业中的深层变革逻辑，强调应从“+AI”转向“AI+”。他指出，人工智能的核心是“人机协同”——通过学习与模仿，使AI成为帮手、徒弟乃至伙伴，而非简单工具。 “人机协同、跨界融合、共创分享”是未来智能社会的三大支柱， AI将帮助个体执行者协同多个智能体管理庞大系统，实现一人掌控多厂的效能跃迁。而在环境产业的重构中，环境设施的专业运营是重要锚点，在AI协同下，将产生社会中心厂、业务中心厂、少人边端加盟厂等环境设施运营新范式。

曹斌提出“智能的本质是能——能落地、能增效、能算账”，AI不是空中楼阁，而是 “能用、管用、创造价值” 的生产力工具；智能化不是替代人，而是让专业人做专业事，实现人机协同的效益最大化。两山智联®设备智能运维遵循 “智能+” 的底座逻辑，以大模型为基础，构建了 “数据采集-边缘计算-智能诊断-精准运维” 的全链路体系，实现了从 “人工点检” 到 “预测性维护” 的跨越。

自由讨论环节，嘉宾们围绕数据资产化、大小模型、AI标准等问题进行了热烈讨论，提出当前数据质量与行业标准缺失是“卡脖子”问题，以“AI+”应用创新生态合作摆脱数据孤岛与重复试错困境，以“小模型+大模型+人工复判”三重模式保障精度，推进AI应用时要兼顾效率与人文关怀，未来要培养懂业务的AI应用者等核心观点。

本期水务百年会客厅希望集合多方智慧，发挥理性力量，为“十五五”期间水务行业的AI赋能与生产范式进阶路径提出可行建议。详细的专家观点将凝结为第三期“青绿书”，敬请期待。

水务百年会客厅每2～3个月举办一期。每期围绕一个当下热点难点话题，进行深入讨论和碰撞，并将内容整理形成水务青绿书系列，既有绿水青山的寓意，又有对话交锋的含义，不同思想既独立又融合。青绿书力求做到有观点、有力度、有共识、有路径，为政策设计、机制改革和技术创新提供一些思路方向。

附：